? ? ? 2021年8月20日，為更好的完成公司2021年業(yè)績(jì)指標，激勵員工不斷進(jìn)取，公司組織“績(jì)效考核”培訓，將對各部門(mén)績(jì)效考核進(jìn)行指標簡(jiǎn)化、量化改善。

? ? ?8月20日下午，本次培訓在西三樓會(huì )議室進(jìn)行，由人資部杜經(jīng)理主持，參會(huì )人員為各部門(mén)負責人。首先，杜經(jīng)理向參訓人員表示歡迎，并向各部門(mén)負責人簡(jiǎn)要介紹了本次培訓的基本內容。

? ? ?何為績(jì)效？

績(jì)效是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績(jì)效計劃制定、績(jì)效輔導溝通、績(jì)效考核評價(jià)、績(jì)效結果應用、績(jì)效目標提升的持續循環(huán)過(guò)程，績(jì)效管理的目的是持續提升個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jì)效。?

? ? ?會(huì )議圍繞著(zhù)績(jì)效的定義，績(jì)效制定原則，績(jì)效的價(jià)值，以及績(jì)效良性循環(huán)給企業(yè)帶來(lái)的益處展開(kāi)培訓，結合案例分析，講述如何制定以結果和目標為導向，制定簡(jiǎn)潔，易操作的績(jì)效方案。

? ? ?好的績(jì)效考核要有明確的目標，可量化的績(jì)效指標，具有可操控，可實(shí)現性，這樣員工才能發(fā)現自己的優(yōu)劣，不斷提升自我。公司離不開(kāi)人，管理好人需要有良性的績(jì)效管理。此次培訓后相信各部門(mén)負責人會(huì )優(yōu)化本部門(mén)績(jì)效指標，為公司宏偉藍圖，不斷提升本部門(mén)業(yè)務(wù)能力。